Ergänzende Gedanken zur Session "Mindset und Change-Management"

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2 Monate 2 Wochen her #80 von Götz Müller
Bzgl. möglicher Widerstände von Mitarbeitern habe ich die Erfahrung gemacht, dass die generell weitaus geringer ausfallen, wenn die betroffenen Personen in der Gestaltung der Veränderungen einbezogen werden. Je mehr Lösungen vom Management vorgegeben werden, desto größer sind die Widerstände. Außerdem verschenkt man dadurch viel Potenzial, noch bessere Lösungen zu finden. Im Lean Management spricht man hier von der achten Verschwendungsart, dem ungenutzten Mitarbeiterpotenzial.
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